Management – Beratung
Fit for Future > Steigerung der Effizienz > Steigerung der Erträge
Unser Angebot
Unternehmensprozesse
Wirtschaftlichkeit > Organisation > Potenziale
1 Analysieren der Situation
- Kommunikation mit Inhabern, Geschäftsleitung und Mitarbeitern
- Themenschwerpunkte setzen – Lean Management, Finanzen, Produktion, Vertrieb, Beschaffung, Entwicklung usw.
- Unternehmenskultur, Werteverständnis und Produkte kennenlernen
- Bestehende Prozesslandschaft kennenlernen
2 Bewerten der Situation
- Auswertung der Daten und Gespräche
- Status feststellen und dokumentieren
- Herleitung von Optimierungskonzepten
3 Empfehlen von Optimierungskonzepten
- Präsentieren von Optimierungskonzepten mit Potenzialen und Chancen
- Erarbeiten von konkreten Maßnahmenlänen zur Prozessoptimierung
- Priorisierte Maßnahmenpläne mit Zielen vereinbaren
4 Umsetzen der priorisierten Maßnahmenpläne
- Prozesse optimieren, vereinfachen und neue implementieren – Verankerung in der Prozesslandschaft
- Kennzahlsysteme aufbauen und weiterentwickeln
- Begleitung der Umsetzung, Methodenkompetenz schaffen, Coaching der Mitarbeiter
- Zielkontrolle und Wirksamkeit sicherstellen
5 Wirksamkeitsprüfung
- Vergleich der Ausgangslage vor Projektstart mit den erarbeiteten Veränderungen
- Zielsetzung abschließend beurteilen und Erfolge feiern
- Handlungsempfehlung für weitere Themen geben
Automatisierung, Robotik, Digitalisierung
Wertschöpfung in der Produktion erhöhen
1 Analysieren der Produktionstechnologien
- Besichtigung Produktion
- Produkte kennenlernen
- Produktionsdaten aufnehmen
- Interviews führen
2 Bewerten der Produktionstechnologien
- Auswertung der Daten und Gespräche
- Clusterung von Herstellprozessen
- Status feststellen und dokumentieren
3 Empfehlen von Produktionskonzepten
- Potenziale für verbesserte Produktionskonzepte aufzeigen
- Erarbeiten von konkreten Produktiosnkonzepten
- Priorisierte Maßnahmenpläne mit Zieldefinition vereinbaren
4 Umsetzen der priorisierten Maßnahmenpläne
- Rahmenbedingungen für Einzelprojekte schaffen
- Begleitung der Umsetzung, Methodenkompetenz schaffen, Coaching der Mitarbeiter
- Zielkontrolle, Wirksamkeit sicherstellen
5 Wirksamkeitsprüfung
- Vergleich der Ausgangslage vor Projektstart mit den erarbeiteten Veränderungen
- Zielsetzung abschließend beurteilen und Erfolge feiern
- Handlungsempfehlung für weitere Themen geben
Analyse
Phase Basic
Bewertung
Phase Basic
Empfehlung
Phase Basic
Umsetzung
Phase Advanced
Erfolg
Phase Advanced
Step Title
Zielgruppe
Spezialisiert haben wir uns auf mittelständische Produktionsunternehmen, die Komponenten, Baugruppen, Systeme, Maschinen und Geräte herstellen. Die Branchen sind dabei Automotive, Elektrotechnik und Maschinenbau.
- Unternehmen, die bestimmte Management - Bereiche in der erweiterten Unternehmensführung mittels externer Hilfe optimieren möchten
- Unternehmen, die Ihre Wertschöpfung optimieren möchten
- Unternehmen, die ihre Produktion automatisieren möchten
- Unternehmen, die Ihre Unternehmensprozesse optimieren möchten
Ihre Partner
Jürgen Stiedl
Vertrieb, Finanzmanagement, Strategie, Automatisierungstechnik
Sebastian Drescher
Produktion, Lean Management, Wertschöpfungsprozesse