Experten – Projekte
Fit for Future > Entlastung eigener Ressourcen > Steigerung des Knowhows
Unser Angebot
Projektierung von Einzelprojekten in der Produktion
1 Analysieren der Anforderungen
- Untersuchung des herzustellenden Produkts
- Stückzahlszenarien aufnehmen
- Eigenschaften des Produktionsumfelds ermitteln
2 Bewerten der Anforderungen
- Modularisierung der erforderlich Funktionsschritte
- Ermittlung des optimalen Automatisierungsgrads
- Optimale Taktzeit und Werkereinsatz errechnen
3 Empfehlen der Lösung
- Anlagenkonzepte vorschlagen
- Alternativen abgrenzen
- Lösung vereinbaren
4 Umsetzen in Lastenheft
- Lastenheft erstellen auf Basis der gemeinsam verabschiedeten Lösung
- Layout erstellen
- Lieferanten vorschlagen
5 Wirksamkeitsprüfung
- Rückmeldung über die Einführung des Produktionsmittels absprechen
- Erfüllung des Lastenheftes überprüfen
- Wertschöpfung definieren, Produktionserfolg
Zielgruppe
Spezialisiert haben wir uns auf mittelständische Produktionsunternehmen, die Komponenten, Baugruppen, Systeme, Maschinen und Geräte herstellen. Die Branchen sind dabei Automotive, Elektrotechnik und Maschinenbau.
- Unternehmen die konkrete Automatisierungsprojekte umsetzen wollen
- Unternehmen die Klebe- und Dosieranwendungen einführen wollen
- Unternehmen die Montagelösungen suchen
ProjektGuides
1 Analysieren der Situation
Kommunikation mit Inhabern, Geschäftsleitung und Mitarbeitern, Interviews führen
2 Bewerten der Situation
Auswertung der Daten und Gespräche, Status feststellen und dokumentieren
3 Empfehlen der Optimierungsmaßnahmen
Priorisierte Maßnahmenpläne erstellen, Aufzeigen von Chancen, Präsentation vor Entscheidern
4 Umsetzen von Optimierungsmaßnahmen
Einführung von Lean Strukturen, Prozesse optimieren, Kennzahlsysteme aufbauen und weiterentwickeln
5 Erfolge feiern
Vergleich der Ausgangslage vor Projektstart mit den erarbeiteten Veränderungen
Phase Basic
Phase Basic
Phase Basic
Phase Advanced
Phase Advanced
Ihre Partner
Jürgen Stiedl
Vertrieb, Finanzmanagement, Strategie, Automatisierungstechnik
Sebastian Drescher
Produktion, Lean Management, Wertschöpfungsprozesse